Cada proceso que acompaño es distinto. No creo en recetas fijas, pero sí tengo una manera clara de caminarlo.
Para mí, acompañar un proceso es como preparar un experimento colectivo: nos detenemos a ver qué queremos transformar, ponemos a prueba nuestras ideas y cosechamos lo que aprendemos en el camino.
Every process I accompany is different. I don’t believe in fixed formulas, but I do have a clear way of walking it.
For me, accompanying a process is like preparing a collective experiment: we pause to see what we want to transform, we put our ideas to the test, and we harvest what we learn along the way.
Lo primero es entender qué queremos lograr. Qué nos mueve, qué nos preocupa, qué necesidad está viva.También aclaramos cómo sabremos que algo cambió —no solo en los resultados, sino en cómo nos sentimos y nos relacionamos en el camino.
Pensamos qué vamos a probar: cuál es el reto, las hipótesis, las condiciones que necesitamos poner sobre la mesa. No diseño sola: todo se hace en ping-pong, sumando voces, saberes y perspectivas.
Pasamos a la acción. Probamos. Iteramos. Ajustamos.
Facilito para que las cosas pasen, pero sobre todo para que pasen de forma consciente, compartida y con sentido.
Cuando el proceso termina, nos detenemos a mirar qué pasó. Qué funcionó, qué podemos mejorar, qué relaciones se tejieron.
Lo que importa no es solo lo que logramos, sino cómo llegamos ahí y qué nos dejó.
The first step is to understand what we want to achieve. What moves us, what worries us, what need is alive.We also clarify how we will know that something has changed — not only in the results, but in how we feel and relate along the way.
We think about what we want to test: what the challenge is, the hypotheses, and the conditions we need to put on the table. I don’t design alone — everything is built in ping-pong, adding voices, knowledge, and perspectives
We move into action. We try, iterate, adjust. I facilitate so that things can happen, but above all, so that they happen consciously, collectively, and meaningfully.
When the process ends, we pause to look back at what happened. What worked, what can be improved, what relationships were woven. What matters is not only what we achieved, but how we got there and what it left us.
Más allá de las etapas, hay preguntas que me acompañan siempre y que guían cómo facilito:
¿Cómo hacemos para que las decisiones no dependan de una sola persona, sino de la red?
¿Cómo traemos consciencia a lo que sentimos, pensamos y hacemos mientras avanzamos?
¿Qué espacios necesitamos abrir para confiar en lo que emerge, más allá de lo que controlamos?
¿Cómo cuidamos el tejido que nos sostiene: nuestras relaciones, los territorios, la vida más allá de lo humano?
¿Qué aprendizajes nos deja este proceso y cómo los llevamos a la acción?
Estas preguntas no buscan respuestas perfectas.
Son faros que nos ayudan a caminar distinto.
Beyond the stages, there are questions that are always with me and guide the way I facilitate:
How do we make sure decisions don’t depend on a single person, but on the network?
How do we bring awareness to what we feel, think, and do as we move forward?
What spaces do we need to open to trust what emerges, beyond what we can control?
How do we care for the web that sustains us: our relationships, territories, and life beyond the human?
What learnings does this process leave us, and how do we turn them into action?
These questions don’t seek perfect answers.
They are guiding lights that help us walk differently.